8-800-555-31-96

бесплатный  по РОССИИ

 

Главная / О КОМПАНИИ

АУТСОРСИНГ И АУТСТАФФИНГ РАБОЧЕГО ПЕРСОНАЛА

  Аутсорсинг персонала представляет собой одну из наиболее востребованных услуг в бизнесе, которая направлена на повышение производительности предприятия, снижение расходов, уменьшение юридических и социально-правовых рисков. 

  Лизинг рабочего персоналаэто возможность предприятия заменить некоторых штатных сотрудников сотрудниками другого предприятия для укомплектования собственного штата дополнительными работниками в период большой нагрузки. Лизинг заключается в том, что предприятие увеличивает количество сотрудников, не внося изменения в структуру штата, это своеобразная мобилизация рабочего персонала для выполнения срочных работ компании.

  Преимущества лизинга персонала:
- нанятые сотрудники не нуждаются в проведении делопроизводства компанией – лизинг-заказчиком;
- не нужно подбирать персонал самостоятельно для предприятия, проводить оформление работников в штат организации;
- отсутствие рисков, связанных с Трудовым кодексом РФ, если предприятие использует лизинг персонала;
- упрощается работа с бухгалтерскими начислениями заработной платы, лизинговым сотрудникам не нужно выплачивать типичную заработную плату;
- получение дополнительных конкурентных преимуществ и возможностей для управления именно в плане развития тех направлений, которые являются основными для вашего бизнеса.
В случае того, если руководство предприятия решило воспользоваться такими услугами, то необходимо составить между заказчиком и исполнителем договор аутсорсинга персонала, который должен быть детально проработан обеими сторонами.

  Аутстаффинг — это выведение персонала за штат компании. При аутстаффинге персонал заключает трудовые договоры не с фирмой, являющейся фактическим работодателем, а с организацией-посредником, или аутстаффером.

Аутстаффер берет на себя функции выплаты заработной платы, уплаты налогов, исполнения трудового законодательства (прием на работу, увольнение и т. д.). В то же время работу персонал выполняет непосредственно для компании, являющейся фактическим заказчиком.

Договорные отношения между аутстаффером и компанией — фактическим работодателем оформляются через договор о предоставлении персонала (образец договора представлен ниже).

Основная цель аутстаффинговой услуги — это решение вопросов, связанных с оптимизацией штатного расписания и оперирования бюджетом компании, а также снижением рисков, связанных с решением трудовых споров.


  Задачи аутстаффинга:


  1. Оптимизация экономической модели деятельности предприятия.
  2. Оптимизация управления человеческими ресурсами при отсутствии необходимых ресурсов собственных отделов по работе с персоналом.
  3. Оптимизация бизнес-процессов отдела по работе с персоналом и организации в целом.
  4. Снижение нагрузки на кадровую службу предприятия.
  5. Снижение нагрузки на бухгалтерию предприятия.
  6. Снижение рисков возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом.
  7. Снижение количества сотрудников в штатном расписании.
  8. Снижение административной и финансовой нагрузки на компанию при сохранении непосредственного руководства сотрудниками.
  9. Снятие с компании обязательств по трудовым спорам с сотрудником.
  10. Обеспечение максимальной гибкости в управлении персоналом и соответствия количества рабочей силы реальному объему работы.



Таким образом, аутсортинг и аутстаффинг персонала дают возможность компаниям получить ряд преимуществ в использовании трудового ресурса.

 УСПЕХА И ПРОЦВЕТАНИЯ 

Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. В том числе, мы обрабатываем Ваш IP-адрес для определения региона местоположения. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности сайта.
ОК